Huhtamäki Oyj - производитель ответственной упаковки

Корни компании Huhtamäki уходят более чем на сто лет назад - к 1920 году, а ее название связано с сыном пекаря Хейкки Хухтамяки, который в возрасте 20 лет основал в Кокколе кондитерскую фабрику под названием Oy Huhtamäki tehteat после того, как сначала попытался научиться кондитерскому производству в России. Кондитерская фабрика «Коккола» производила конфеты и деревянную упаковку для конфет. В первый год рост был быстрым, и компания наняла 61 сотрудника. По мере роста в 1921 году был открыт офис в Хельсинки.


Кризис 1930-х годов поставил кондитерскую фабрику Хухтамяки в затруднительное положение, но в 1932 году слияние с другой кондитерской фабрикой «Эллас» спасло компанию. Хейкки Хухтамяки ненадолго присоединился к пекарне Ipnos и Jalostaja, а в 1930-х годах производство сладостей расширилось до других продуктов питания. В том же десятилетии Huhtamäki выкупила Huhtamäki-Hellas Oy.


1940-е годы были тяжелым временем. Хейкки Хухтамяки объединил все принадлежащие ему компании под названием Huhtamäki Yhtymä Oy (Ipnos, Jalostaja, Huhtamäki-Hellas). Ипнос снабжал армию зерновыми продуктами, а Эллада разрабатывала заменители. Продолжение бизнеса было неопределенным, и Хейкки Хухтамяки пожертвовал большую часть акций Финскому культурному фонду. Однако сам он не отошел от дел. В 1946 году компания купила Marli Oy, и особое внимание стала уделять инвестированию в благополучие компании. В 1948 году была основана фармацевтическая компания Leiras. Продукты питания сменились на товары для здоровья.


В 1950-х основное внимание уделялось внутреннему развитию компании. С фармацевтической продукции было легко перейти на косметическую, и Fincos была основана в 1954 году. В 1959 году компания была зарегистрирована на Хельсинкской фондовой бирже.


В 1960-х годах Leiras выпустила противозачаточные таблетки, и компания стала вторым по величине производителем фармацевтической продукции в Финляндии. Marli и Hellas были лидерами рынка в своей области. В 60-х компания купила мясокомбинат Mensa, имевший собственную консервную линию. При этом роль в упаковочной промышленности была сильно усилена. Упаковка продуктов превратилась из вспомогательной деятельности в отдельный бизнес, когда в 1965 году была основана компания Polarpak.

К 1970-м годам компания Huhtamäki стала крупным конгломератом, работавшим почти в 20 различных сферах бизнеса. Были совершены и покупки компаний, но ни одно из купленных предприятий не осталось постоянной частью основной компании. В 1970-х название было сокращено до Huhtamäki Oyj, и компания решила больше сосредоточиться на экспорте, поскольку спрос в Финляндии оставался на прежнем уровне.


В 1980-х годах Huhtamäki перевыполнила план экспорта. Компания приняла новую стратегию, в которой сосредоточилась на централизации и интернационализации. Она купила множество кондитерских предприятий под брендом Leaf, и эти покупки помогли почти удвоить оборот Huhtamäki. Наряду со сладостями развивался упаковочный бизнес, это бизнес-направление было переименовано в Polarcup, а с приобретением Bellaplast компания стала одним из крупнейших игроков в Европе. Распространение культуры быстрого питания увеличило потребность в упаковочных решениях.


В 1990-е годы в связи с рецессией произошло много изменений. Основными направлениями деятельности компании были сладости, лекарства и упаковка, из которых упаковка стратегически была лучшей. Хухтамяки решил сосредоточиться только на упаковке, исключив сладости и фармацевтические препараты. Компания Huhtamäki купила 14 конкурентов в упаковочной промышленности и расширила свой упаковочный ассортимент.


Компания сегодня


В 21 веке компания изменилась и расширилась больше, чем когда-либо. Huhtamäki работает на всех континентах, и упаковка напитков и продуктов питания находится в центре стратегии компании. Устойчивое развитие и ответственность приобрели более важную роль, и компания стремится предлагать еще больше продуктов, изготовленных из перерабатываемого и возобновляемого сырья.


Сегодня бизнес Huhtamäki Oyj разделен на три разных сегмента. Это три направления: Fiber Foodservice Europe-Asia-Oceania, North America и Flexible Packaging.

Fiber Foodservice EAO - упаковка из волокна и картона, используемая со свежими продуктами и напитками для ресторанов быстрого питания, кафе, торговых автоматов и предприятий общественного питания. Операционная зона вокруг Европы, Азии и Океании.


Северная Америка - широкий выбор бокалов, упаковки на вынос и фирменной картонной потребительской упаковки. К примеру, Huhtamäki владеет торговой маркой одноразовой посуды Chinet. Зона действия США и Мексика.


Гибкая упаковка. Подразделение гибкой упаковки производит легкие и сложные упаковочные материалы, пакеты и этикетки для известных брендов пищевой промышленности и производства напитков, кормов для домашних животных, средств гигиены и средств по уходу за домом. Операционные зоны в Европе, Азии, Океании, Ближнем Востоке, Африке и Южной Америке.


Хухтамяки заявил, что расширит производство волокнистой упаковки в Индиане и Северной Америке, а в июне 2022 года объявил, что намерен произвести расширение завода стоимостью 100 миллионов долларов, что позволит компании нанять 100 новых сотрудников.


Сегодня около 19 500 сотрудников Huhtamäki производят упаковочную продукцию для 38 разных стран и в 114 различных местах. Компания поставляет свою продукцию в общей сложности одному миллиарду потребителей и компаний по всему миру.


В 2021 году оборот Huhtamäki составил 3 575 миллионов евро. Чистая прибыль 202,7 миллионов евро. 35% оборота приходится на Fibre Foodservice EAO, 32% - на Северную Америку и 32% - на гибкую упаковку. Изучить финансовые данные более подробно можно здесь: www.porssikurssit.fi/osake/HUH1V.HE.


У Huhtamäki амбициозная стратегия роста. Компания обновила свою стратегию в 2020 году и возвела ответственность на центральную роль в своей «стратегии 2030». Наряду с обновлением стратегии одновременно были обновлены и ценности компании. Компания назвала рост, конкурентоспособность, ноу-хау и устойчивое развитие своими приоритетными направлениями. Цель Huhtamäki - продолжать расти по всему миру и разрабатывать ответственную и инновационную упаковку без ущерба для качества. Хухтамяки хочет защитить еду, людей и землю.

Будущее упаковки для пищевых продуктов в настоящее время зависит от развития различных тенденций, таких как: рост среднего класса, устойчивое развитие и цифровизация. Эти тенденции быстро меняют отрасль и условия работы Huhtamäki.


«Мы стремимся к росту, расширяя наш основной бизнес, расширяя свою деятельность на развивающихся рынках, разрабатывая ответственные решения в области пищевых продуктов и инвестируя в долгосрочные инновации и проекты» - Хухтамяки Ой


Huhtamäki планирует расти в течение следующих нескольких лет, особенно на рынках Китая и Индии. Считается, что следующий миллиард потребителей прибудет с развивающихся рынков, и что эти потребители все больше осознают необходимость ответственного потребления. Ожидается, что к 2030 году 45 процентов роста мирового ВВП будет приходиться на Индию и материковый Китай, а это означает, что эти два региона важны для роста Хухтамяки.


Huhtamäki прилагает все усилия, чтобы свести к минимуму использование пластика в упаковочных продуктах и ​​гарантировать, что их продукция изготовлена из экологически чистых материалов. Инвестиции в ответственность и экологичность играют важную роль для компании, ведь продукция очень быстро превращается в отходы - в случае чашки или контейнера на вынос даже за считанные минуты.


Huhtamäki подчеркивает, что хочет быть основным партнером в области ответственных упаковочных решений, и ответственность играет самую важную роль в обновленной в 2020 году стратегии. Цель компании заключается в том, что:


  • К 2030 году вся продукция компании будут подлежать вторичной переработке, компостированию или повторному использованию.
  • Более 80% материалов, используемых в продукции, являются возобновляемыми или пригодными для повторного использования.
  • 100% используемого волокна переработано или получено из сертифицированных источников.
  • Более 90% опасных отходов перерабатываются или компостируются.
  • Используется 100% возобновляемая электроэнергия.
  • Производство на 100% углеродно-нейтральное.

Компания Huhtamäki поддерживает инициативу Глобального договора ООН и цели устойчивого развития.



Раздел: Статьи о разном | 29.06.2023 | просмотров: 136